OBJECTIFS
Le besoin s'exprime d'échanger ces outils, ces méthodes et d'avoir un débat plus large sur le rôle de la gestion et la manière de développer la maîtrise de cette fonction par les producteurs. Comment améliorer et adapter des outils existants mais qui ne répondent pas toujours aux questions des producteurs ? Parfois les outils et les méthodes sont connus mais leur mise en œuvre pose problème : quels dispositifs mettre en place pour assurer le conseil en gestion ?
PRODUITS
Ce premier numéro regroupe la présentation de trois expériences et les réflexions transversales issues de la réunion du groupe de travail « Outils et méthodes de gestion » (juillet 1996). Un autre texte présentant le Centre de gestion des exploitations agricoles de la Faculté de Sciences agronomiques de Cotonou (Bénin) a été rajouté pour l'intérêt évident qu'il a par rapport au thème du dossier.L’histoire de la gestion des exploitations en France - Anne Legile
Ce document est disponible sur demande au secrétariat de l’Inter-Réseaux.En ligne : la table des matières, l’introduction et la première partie à consulter (7 pages HTML - 31 Ko)
L'objet principal de ce travail est d'apporter des éléments de connaissance sur la manière dont la gestion des exploitations agricoles est née et s'est développée en France. Il a paru utile de soumettre au lecteur des éléments d'information et d'analyse qui puisse lui permettre de dépasser quelques idées préconçues que l'on peut avoir sur la gestion au sein de l'agriculture française. Il s'avère que le conseil en gestion est finalement quelque chose de récent pour la majeure partie des agriculteurs français et que la manière de concevoir ce conseil a beaucoup évolué en quelques dizaines d'années. Par ailleurs, il n'y a pas une seule manière d'approcher la gestion agricole en France. On est loin d'un modèle figé qui pourrait constituer une référence en tant que telle. Plus que tout, des expérimentations et la volonté de quelques-uns ont progressivement forgé différents services qui apportent à l'agriculteur des conseils presque sur mesure. À un moment où certains peuvent chercher des modèles à appliquer au Sud, ces quelques éclairages sur l'expérience française montrent que le pragmatisme et le bon sens sont les meilleurs guides pour mettre en place des dispositifs d'appui à la gestion.Outils et méthodes de gestion pour les exploitations agricoles et les organisations de producteurs
Ce document est disponible sur demande au secrétariat de l’Inter-Réseaux.
Ce document pose les jalons d'une analyse à la fois sur les outils utilisés dans la gestion mais aussi sur les méthodes employées pour mettre en œuvre ces outils, les faire évoluer ainsi que sur la nature des dispositifs d'appui conseil en gestion (en amont et en aval de la fonction gestion au sens strict). Ce document est un outil de travail qui a servi à la préparation d’un séminaire de réflexion sur ce sujet.Dossier de l’Inter-Réseaux n°6 - Rencontre internationale sur les méthodes et outils de gestion pour les exploitations agricoles et les organisations paysannes (juin 1998) - 1999 - 124 pagesEn ligne : l’introduction de ce document à consulter (1 page HTML)
Dans le cadre du groupe de travail « Outils et méthodes de gestion », un atelier d'échanges et de réflexions s'est tenu du 8 au 11 juin 1998 à Bobo-Dioulasso. Ce document, à travers les expériences des participants, proposent des éléments de réponse à la question suivante : les Organisations Professionnelles des Agriculteurs (OPA) et les Exploitations Agricoles (EA) peuvent-elles tirer un avantage de l'utilisation des méthodes et outils du conseil de gestion ? Sont présentées à la fois les activités menées par le conseil de gestion (CDG) des EA et le CDG des OPA, l’analyse des forces et des faiblesses de chacun et les aspects qui leur sont communs. Constats et des propositions conclus le dossier en s’attachant aux points suivants :
autonomie du conseil de gestion, politique d'accès au conseil en gestion et aux résultats du conseil en gestion, relation entre le conseil de gestion aux OPA et le conseil de gestion aux EA, conception et appropriation du conseil de gestion.Ce document est disponible sur demande au CESAO - 01 BP 305 Bobo Dioulasso 01 - Burkina Faso
Tel 226 97 10 17 / 97 16 84 / 97 16 85 - Fax 226 97 08 02 - Courrier électronique cesao.bobo@fasonet.bf
Grain de Sel n°
3 (octobre 1996), page 3. Le conseil en gestion : une idée qui fait
son chemin.
Compte rendu de la première
réunion du groupe de travail résumant les trois expériences
africaines et latino-américaines présentées à
cette occasion.