Objectifs et méthode d’un groupe de travail de l’Inter-Réseaux
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Objectif de l'Inter-Réseaux et de ses groupes de travail
Fonctionnement d'un groupe de travail
Méthode d'animation des groupes de travail 

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L’objectif central de l’Inter-Réseaux est d’organiser des réflexions collectives, des débats et des analyses, associant des personnes d’horizons divers – Sud et Nord –, autour de « thèmes d’intérêt stratégique » pour le développement rural. 

Ces « thèmes d’intérêt stratégique » : 

• Sont perçus comme tel par le Sud ;
• Impliquent fortement des acteurs et des intérêts différents, au Nord comme au Sud ;
• Ont déjà suscité des analyses, des réflexions, des prises de positions chez ces différents acteurs ;
• Suscitent des controverses ;
• Portent enfin sur des questions susceptibles d’avoir des implications sur les pratiques de coopération Nord-Sud.

Le choix de ces « thèmes d’intérêt stratégique » permet à l’IR d’exprimer sa valeur ajoutée, qui doit résider dans sa capacité à : 

• Organiser le débat ;
• Y associer des acteurs de différentes natures du Nord comme du Sud ;
• Valoriser les comptes rendus de ces débats ;
• Les répercuter auprès d’un public large et varié. 

La méthode d’animation comporte des constantes qui sont : un état des lieux de la question exploitant au maximum les personnes-ressources et la bibliographie existante, un travail collectif d’élaboration de la problématique de départ et une organisation de débats décentralisés au Sud avec des flux réguliers d’échanges d’informations et d’analyses. Ces constantes sont décrites ci-dessous dans trois étapes, avec, pour chacune, des méthodes et des règles de fonctionnement précises et transparentes visant une plus forte implication des membres de l’Inter-Réseaux, au Sud comme au Nord. Ces trois étapes se succèdent plus ou moins dans le temps mais avec des retours possibles. 

1.  Définition de la problématique de travail et des objectifs du groupe

Il s’agit de faire un état des lieux de la question, recenser les lieux producteurs de connaissances, de propositions et d’idées sur la question. Cet inventaire doit souligner les points de contradictions et identifier les personnes concernées pour un débat sur le sujet. Enfin, il doit déterminer les produits attendus du groupe et les échéances. A partir de cet inventaire, un groupe de pilotage restreint élabore des termes de références qui l’engagent. Ces termes de références précisent les objectifs, les moyens, les échéances, la méthode d’animation et les produits attendus du groupe. 

2.  Mise en débat et confrontations diverses

À partir des éléments mis en perspective et des enjeux identifiés dans la première étape, il s’agit d’organiser des débats et des analyses collectives. En complément des réunions ou débats publics qui peuvent être organisés, au Sud comme au Nord, des procédures de circulation régulière d’information, de notes de travail sur lesquelles réagir et de témoignages doivent engendrer un flux permanent alimentant les moments forts que sont les réunions de personnes physiques. Les moyens de communication électronique sont mis à contribution à cet effet. 

3.  Synthèses et valorisation des résultats

L’effort de synthèse ne doit pas être relégué à la fin du travail : des synthèses partielles, en cours de réflexion, constituent autant de matériaux pouvant alimenter le débat, le faire « rebondir » mais permettant aussi d’y associer de nouvelles personnes. La valorisation finale doit faire l’objet d’une véritable politique de communication à publics différenciés. Chaque groupe de travail se conclut en principe par un atelier mettant en évidence les conclusions et définissant les modalités de leur diffusion. Les produits d’un groupe de travail peuvent prendre une forme écrite (dossier, notes d’analyse, articles), électronique (site web, mailing list, CD-ROM) ou audio-visuelle (émission de radio, vidéo).