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TABLE DES MATIERES

1. DE L'ENJEU DU QUOI FAIRE À CELUI DU COMMENT FAIRE

2. LA CONVERGENCE DES RÉFLEXIONS CRITIQUES VERS UNE REVENDICATION D'APPROPRIATION DU DÉVELOPPEMENT
De nombreuses critiques…
… souvent contradictoires…
…ce qui est normal…
…mais il existe une revendication générale incontournable

3. LES CONTRADICTIONS INHÉRENTES À L'IDÉE D'APPROPRIATION DU DÉVELOPPEMENT DANS LE CADRE DE L'AIDE.
Une aide à quelque chose
Un objectif général non négocié
L'ambiguïté de l'objectif opérationnel de soutien à la gouvernance.
L'effet de système de l'aide face à un objectif de non interventionnisme
La tentation de la sélectivité

4. POUR NE PAS ENTERRER LE PARTENARIAT, UNE PROPOSITION CENTRALE CONSTRUCTIVE
Regarder les contradictions en face et faire des choix
Ne pas confondre le pays et son appareil d'Etat
Quel partenaire ? L'Etat…
… ou les autres acteurs…
… ou les deux ?
Une proposition centrale

5. RENDRE OPÉRATIONNELLE LA NOTION D'ACCOMPAGNEMENT
Un type de formes de gouvernance appropriées : les espaces de négociation
Des atouts de l'aide : innovation et protection
Contestation et défense de ces atouts de l'aide
La question du statut de l'aide
Contrôle et coordination des aides


CONCLUSION
Deux remarques pour terminer

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES

GLOSSAIRE DES SIGLES UTILISÉS

LES ENJEUX DE L'AIDE AU SECTEUR AGRICOLE EN AFRIQUE SUB-SAHARIENNE : SYNTHÈSE PROVISOIRE