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Coopération : comment conjuguer collaboration et relations humaines
Par Talégrand NOËL
Diplômé en ingénierie du développement, ancien coordinateur de projet, l'auteur est Haitien et, à partir d'exemples pris sur le terrain, dont un projet de valorisation de culture de mangues, il nous livre un essai précieux sur l'importance des relations humaines dans la réussite ou l'échec d'une coopération multipartenariale. Comme il le dit lui-même : " C'est parce que nous sommes différents que nous avons du mal à nous comprendre ; mais, paradoxalement c'est aussi parce que nous sommes semblables que nous arrivons à nous rassembler autour d'enjeux communs qui malheureusement nous divisent parfois.
Comment éviter des difficultés de communication et d'interprétation quand on est de cultures différentes et qu'on n'utilise pas les mêmes codes ? Comment faire quand chacun a sa vérité, sa façon de voir la réalité selon ses références culturelles, politiques, sociales, économiques, religieuses et ses intérêts ? Vouloir intervenir dans la vie d'un individu est un acte grave qui exige respect et doigté et une simple erreur d'appréciation peut coûter la vie à quelqu'un, voire à des milliers de personnes. Partout où des projets se sont montés sans une pleine conscience des réalités, l'échec fut cuisant. C'est pourquoi quand on est dans l'ignorance sur les gens, les évènements, le contexte, autrement dit, quand on n'a pas tous les éléments d'appréciation, il y a de fortes chances de se tromper. Le problème est d'accepter d'admettre que notre vision est partielle et de nous obliger à mettre un point d'interrogation devant nos propres certitudes.
Ed l'Harmattan 2001- 5 Rue de l'Ecole Polytechnique, 75005 paris.
