INTER-RESEAUX
L'Inter-Réseaux se penche sur son avenir
télécharger le fichier texte (format RTF - Ko, mots, pages)Après six ans de fonctionnement, l'Inter-Réseaux cherche à faire évoluer sa structure pour s'adapter au nouveau contexte de la coopération internationale au développement. Pour cela, un groupe de réflexion interne a travaillé avec l'appui d'un consultant, sur la stratégie à mettre en place pour atteindre ce nouvel objectif. Partant du diagnostic réalisé, les pistes d'évolution suivantes ont été proposées. Nous les portons à votre connaissance afin que, par vos réactions, vous nous aidiez à construire un Inter-Réseaux plus fort et plus dynamique.
Développer sa vocation internationale
Principalement ciblées vers l'Afrique francophone et l'Europe, nos activités restent encore surtout animées depuis la France, tant dans l'organisation de débats et de rencontres ponctuelles que dans la diffusion de nos produits. Or approfondir la réflexion et les échanges sur les questions de développement rural et valoriser notre force de proposition demandent de diversifier les courants de pensées et les régions du monde concernées par les activités de l'Inter-Réseaux.Projet : chercher à affirmer le caractère international de l'Inter-Réseaux tant au niveau de ses activités que de son mode de fonctionnement, en multipliant les partenariats pour des actions conjointes avec d'autres organisations et réseaux africains mais aussi internationaux.
Valoriser la participation des membres actifs
Les membres de l'Inter-Réseaux sont composés de près de 3000 lecteurs de Grain de sel d'horizons et de disciplines diverses principalement basés en Afrique et en Europe. Parmi ceux-ci, un noyau d'environ 400 personnes ressources participent de façon effective à ses différentes activités, à travers des groupes de travail, des réunions, des forums de discussions électroniques ou l'envoi de témoignages.Projet : adopter un statut juridique permettant de constituer une association internationale qui offre un cadre d'intervention plus explicite aux membres actifs ; ce qui permettra de favoriser l'implication des personnes-ressources à des collaborations extérieures. Un équilibre devra être trouvé entre les adhésions individuelles et celles des organisations. Bien entendu, dans cette perspective, la diffusion de Grain de sel restera aussi large et ouverte qu'elle l'est actuellement.
Promouvoir son savoir-faire et diversifier ses ressources
En mettant à leur disposition un cadre de dialogue indépendant, l'Inter-Réseaux vise à faire émerger l'expression de ses membres dans le débat sur l'amélioration des politiques de coopération en matière de développement rural. Ce savoir-faire en matière d'animation de réseaux dans le cadre du dialogue Nord-Sud représente aujourd'hui un atout important, pour des institutions internationales de plus en plus à l'écoute du monde rural et des organisations paysannes.
Pour se renforcer, cette activité de l'Inter-Réseaux, jusqu'alors soutenue par des subventions du ministère français des Affaires étrangères exige une diversification de ses partenariats et de ses ressources financières afin de lui garantir une plus grande autonomie.Projet : l'Inter-Réseaux doit se structurer pour améliorer son offre de services et valoriser le potentiel de ses membres actifs. Des options qui vont impliquer une évolution progressive de son mode de fonctionnement, des relations entre le secrétariat exécutif et les membres actifs, de l'affichage de son rôle et de ses spécificités.
Denis Pesche
Faites-nous connaître vos attentes et ce que vous inspirent ces différentes pistes d'évolution possibles. Le secrétariat exécutif et le bureau de l'Inter-Réseaux sont soucieux d'associer à cette réflexion tous ceux qui se sentent concernés par le devenir de l'Inter-Réseaux.Pour plus de précisions sur le diagnostic et les propositions formulées, nous pouvons vous faire parvenir le compte rendu de la réflexion amorcée par le groupe de réflexion ( rencontre des 16 et 17 janvier 2001). Vous pouvez également intervenir par Internet ou à l'occasion de vos contacts avec les membres de l'équipe du secrétariat exécutif et du bureau.
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