L'IRED privilégie avant tout les échanges et les rencontres de travail donnant lieu à la rédaction de documents. De même, l'IRED propose des actions d'appui aux organisations, aux cellules de communication des organisations de développement, à la capitalisation d'expériences et aux financements. Il peut aussi jouer un rôle de médiation entre les organisations partenaires.
- Historique
Initié par d’anciens étudiants et professeurs de l’IPD (Institut Panafricain de Développement), l’IRED a été créé simultanément, en 1980, en Afrique, en Asie et en Europe avec l’objectif de développer un Projet Global de développement en proposant d’Agir ensemble pour le changement. Un seul grand thème : la promotion de l’homme.
- Objectifs et mandat
- Etre un service d’appui international organisé localement pour apporter des informations, des échanges d’expériences et un appui pour le développement local et global.
- Faciliter les échanges d’expériences Sud/Sud, Sud/Nord, Nord/Sud , ou avec l’Est
- Aider à la création de réseaux locaux et nationaux, d’unions, de fédérations ou de groupements.
- Organiser des appuis techniques dans la formation, la gestion, l’organisation, les technologies, les négociations pour renforcer les institutions.
- Objectifs de développement à moyen terme
- Renforcement institutionnel
- Networking (réseautage)
- Développer un réseau de sociétés de diffusion de publications produites par les organismes de développement
- Capacité de fonctionnement en réseau
L’IRED est caractérisé par un fonctionnement réel en réseau d’individus tous décentralisés. Il se constitue sur une base informelle d’organisations de base et d’appui au développement. Cette base informelle est concrétisée par l’absence de structures juridiques à l’exception de l’association IRED et IRED-Nord, créée pour faciliter la recherche de financements)
- Suivi et évaluation des activités
Une évaluation globale du réseau a eu lieu en 1990. Chaque bureau a fait l’objet d’une évaluation individuelle. Le rapport a évoqué deux remarques essentielles : L’IRED doit s’impliquer plus sur le plan politique / Les objectifs paraissent trop ambitieux par rapport aux moyens humains.
Il en ressort que l’IRED a une véritable éthique de développement et une très forte identité (corporate identity) dans le champ du développement rural.
Réseaux locaux,
Groupements de paysans, ONG
et autres Organisations de développement qui souhaitent, en se regroupant, représenter une force organisée de changement
- Modalité de participation - adhésion
Association internationale IRED : Les membres représentent plus de 1500 personnes. Les membres actifs sont au nombre de 273, l’IRED ayant choisi de limiter ses membres pour solliciter un véritable engagement.
Pour adhérer, il faut cotiser annuellement et l'’adhésion se fait par cooptation de deux membres.
Statut Associé : Les associés (toujours des organisations) partagent les ressources (expertise, possibilités de financement, information, technologie...). Tout associé se doit d’informer et de chercher à élargir le réseau de l’IRED.
- Approche thématique
Renforcement institutionnel
Programme d’appui au financement alternatif
Leadership des organisations de développement
Propositions alternatives de développement
Défense des droits (advocacy), groupes de pression
- Autre type d’approche
Un programme spécifique est consacré à l'Information, Documentation et Publications
- Zones géographiques d’intervention
Toutes les zones en développement
- Produits
Guides, manuels et autres outils de développement.
Etudes de cas (documentation sur les expériences des partenaires)
- Périodiques
IRED-FORUM, parution trimestrielle à 2500 exemplaires, 3 versions : anglais, français et espagnol
- Langues
Français, Anglais,
Autre : Espagnol
- Personnel
60 cadres employés
- Financement
3,5 Millions de Francs suisses, dont 30 % sont issus d'un autofinancement (prestations de services, cotisations) et 70 % d'appuis extérieurs : ONG, Fondations du Nord (Allemagne, USA, Canada, France). Exemples de fondations : EZE, Fondation FORD.
- Contact
Rudo CHITIGA
- Siège
- Secrétariat général - 3, rue de Varembé - Case 116 - 1211 Genève 20 - Suisse
Tel : 41 22 734 17 16 - Fax : 41 22 740 00 11
- Antennes, relais
Bureaux régionaux
Afrique de l’Ouest Sahel et Afrique Centrale
Service régional d’échanges et d’appui à la gestion (SEAG) - BP 12675 Niamey - Niger
Tel : 227 733 527 - Fax : 227 723 204
Courrier électronique ired@intnet.ne
Afrique Orientale et Australe
Regional Development Support Service of IRED - P.O Box CY3, Causeway - Harare - Zimbabwe
Tel : 263 4 796 853 - Fax : 263 4 722 421
Antenne Afrique du Sud - IRED South Africa - P.O Box 32293, Braamfontein 2017
Johannesbourg - Afrique du Sud
Tel / Fax : 27 11 339 1811
Antenne Nigeria - IRED West Africa - P.O Box 326 - Ikeja-Lagos - Nigeria
Tel : 234 1 493 80 14 - Fax : 234 1 493 77 23
Antenne Zaïre, Rwanda, Burundi - IRED Grands Lacs - B.P 2375 Bukavu - Zaïre ou
c/o PREFED - B.P 3446 Bujumbura - Burundi - Fax : 257 22 06 10IRED Amérique Latine - Carrera 9 N°5-81 / Apartado aereo 2007 - Popayan - Colombie
Tel : 57 282 42 416 - Fax : 57 282 41 797
IRED Asie - Development Support Service - 562/3 Nawala Road - Rajagiriya - Sri Lanka
Tel : 94 1 695 481 - Fax : 94 1 - 688 368
IRED Chine - Institute of Nationality Studies - 27 Bai Shi Qiao Road - Beijing 100 081 - Chine
Fax : 86 1 84 21 864
IRED Nord - Via Tacito 10 - 00193 Rome - Italie
Tel : 396 320 78 49 - Fax : 396 320 81 55